Le comptoir des savoirs
Réussir la mise en place du télétravailContexte
De plus en plus le télétravail s'installe dans le paysage des formes d'organisation du travail. Réussir la mise en place du télétravail c'est se donner les moyens de créer une expérience enrichissante tout en sécurisant sa mise en œuvre sur les plans juridique, organisationnel, managérial et technologique... Entrez dans une nouvelle ère du travail et découvrez ses potentiels. Objectifs
Déterminer les conditions de mise en place du télétravail dans l'entreprise Définitions et formes du télétravail - Les différents accords depuis l'ANI de 2005 - Enjeux pour l'entreprise - Représentations des acteurs sur ce format de travail - Intentions et projets en lieu et place de scénarios de "dévaluation" du travail
Définir le référentiel des fonctions spécifiques, des compétences liées au télétravail et de l'organisation dédiée Construction d'un ensemble de points de repères sur les changements organisationnels et managériaux - Gestion des risques - Définition d'un cadre de travail (charte, accord, règlement intérieur) - Définition d'un profil type du télétravailleur et des règles d'éligibilité (activités éligibles, compétences et aptitudes attendues, niveau d'autonomie, part du télétravail, conditions matérielles d'exercice du télétravail...)
Identifier les instrumentations nécessaires État des lieux des solutions disponibles - Liste des solutions nécessaires - Détermination d'un rétroplanning de l'instrumentation préalable - Définition d'un budget
Découvrir les solutions technologiques dédiées En fonction de l'instrumentation choisie, découvrir et essayer :
La collaboration en ligne - la communication à distance (mail, chat, visio...) - l'échange, le partage et la sécurisation des documents en ligne - la planification, l'organisation, le suivi du travail - la gestion collaborative la relation client (devis, facturation, évaluation)- la complémentarité des solutions pour gagner en efficacité Public
Dirigeant, salariés, IRP... Dates
Mars - mai 2014 |
Construire un référentiel d'emploi et de compétencesContexte
- en cours de construction Transmettre les savoirs dans l'entrepriseContexte
- en cours de construction utiliser le Mind Mapping pour perfectionner son organisationContexte
- en cours de construction |